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mes系统实施流程-j9com

2021-09-08

mes系统即生产执行系统,是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。它能够切实为企业打造一个可靠、完善、全面、可行的信息管理平台。

定制化的mes系统实施总过程,一般主要包括:需求调研、mes系统定制开发、实施、试运行等几个主要阶段和步骤,mes系统实施是一个系统性、集成化的大工程,想要成功实施mes系统,就要在每一个mes系统实施阶段都谨慎行事。

mes系统需求调研阶段

在这个阶段,定制mes系统供应商需要辅助企业用户对车间的业务流程进行合理改善,优化部门组织管理结构和业务管理流程;减少无价值的管理流程和职责岗位,合理分工、明确职责;明确mes系统项目时间计划安排、软硬件配置要求、数据准备要求等内容,为mes系统项目的执行、实施奠定总基调。同时,还需要对现场数据进行采集,以及与企业其他现有系统集成进行定义,项目实施资金落实计划。

mes系统定制开发阶段

mes供应商会根据企业的具体需求定制详细的系统功能模块,从而避免引起不必要的返工问题;同时要严格按照mes系统项目计划执行,准备基础数据、搭建网络环境、服务器环境、硬件环境等系统运行的基础环境。并在企业车间进行反复调试,确认细节方面的研发设计,确保不拖延mes系统开发工期。

mes系统实施阶段

做好数据迁移和mes系统验证工作,对运维流程进行了定义和规范管理,确保了运维过程的规范和合理。在mes系统软件运行监控与考核平台上,定义了问题的级别和升级处理机制、人员的职责和角色、系统软件和硬件信息等内容,对系统运维中的对象和资源进行了管理。对于有关mes系统内部功能、设计的返工的问题,要进行全盘考虑,充分测试,尽量减少出现关联bug

mes系统试运行阶段

mes系统试运行中,先取用适量的业务数据,从而减少试运行的工作量;其中最重要的是要注意系统切换的平稳性。在系统切换过程中,要进行多次模拟,确保准确性,为保证今后用户业务的开展;试运行期间也要考虑到现在作业员工的正常工作安排不受影响。

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